Inno-Check - Ein Online-Innovations-Tool des RKWDer Inno-Check des RKW erlaubt eine erste Einschätzung der Innovations-Potenziale in Unternehmen mit zehn bis 100 Beschäftigten. Sie erfahren, in welchen Bereichen Sie stark sind und wo Verbesserungen in Ihrem Innovationsmanagement nötig und möglich sind. Sieben Handlungsfelder untersucht der Inno-Check: Der Innovationsprozess, beispielsweise mit der Frage nach den Ressourcen steht am Anfang. Es geht dann um die Ideen und die Orientierung: Werden Kunden und Mitarbeiter eingebunden? Die Machbarkeit, sowohl technisch als auch das Marktbedürfnis, sollten geklärt sein, bevor entwickelt wird. In der Entwicklung selber muss das Know-how aller Unternehmensbereiche mitwirken, die Produktion genauso wie das Marketing. Für Mittelständler spielen Kooperationen eine wichtige Rolle, bei der Entwicklung und bei der Markteinführung. Erfolg oder Misserfolg einer Innovation hängt maßgeblich davon ab, wie sich die Unternehmensführung zum Innovationsprozess verhält: Wie geht sie mit Flops um? Wie kommuniziert sie? Und siebtens geht es um die Innovationsstrategie, also um die Ausrichtung des Unternehmens auf seine Zukunft. Erfahren Sie mehr auf den Internet-Seiten des RKW. Ansprechpartner:Dr. Andreas Blaeser-Benfer |
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